Банкротство и антикризисное управление

1. Анализ финансового состояния: Специалисты по антикризисному управлению проводят анализ финансового состояния компании, чтобы определить причины финансовых проблем и разработать стратегию и план действий для их преодоления.

2. Разработка плана антикризисного управления: На основе результатов анализа разрабатывается план антикризисного управления, который включает в себя меры по сокращению расходов, оптимизации бизнес-процессов, переговоры с кредиторами и другие действия для улучшения финансового положения компании.

3. Подготовка документации для процедуры банкротства: В случае, если компания неспособна восстановить свою финансовую устойчивость, может быть принято решение о проведении процедуры банкротства. В этом случае, специалисты по антикризисному управлению помогут подготовить необходимую документацию для подачи заявления о банкротстве.

4. Проведение процедуры банкротства: После подачи заявления о банкротстве, компания будет подвергнута процедуре, установленной законодательством. Это может включать назначение внешнего управляющего, оценку активов и долгов компании, урегулирование задолженностей перед кредиторами и распределение имущества.

5. Завершение процедуры банкротства: После выполнения всех необходимых действий и урегулирования задолженностей, процедура банкротства будет завершена, и компания будет либо ликвидирована, либо продолжит свою деятельность при наличии плана реструктуризации.